यह खबर हमें बताती है कि सिरेमिक उद्योग के लिए ऑर्डर हासिल करने का समय आ गया है!

文/猫兰

"17 फरवरी को, जियानयी मार्बल टाइल्स का एक ऑर्डर वुहान में बेचा गया, जिसका यूनिट मूल्य 10,000 युआन था; 19 फरवरी को, जियानयी मार्बल टाइल्स का एक ऑर्डर वुहान में बेचा गया, जिसका यूनिट मूल्य 50,000 युआन था। .." जब ताओ जून ने ब्रांड की आधिकारिक खबर देखी, तो उनकी पहली भावना यह थी कि कार्रवाई वास्तव में निर्णायक शक्ति है। उनका दूसरा विचार यह था कि बाजार में मांग हर समय मौजूद है और कितनी सिरेमिक कंपनियां वापस आ गई हैं उनकी ताकत?

"अभी हमला करें और आप अपने प्रतिद्वंद्वी से एक कदम आगे रहेंगे।"

”19 फरवरी को जियानयी मार्बल टाइल बैटल रिपोर्ट”

झोंगताओजुन ने कभी भी व्यक्तिगत ब्रांडों के लिए समान प्रचार करने का इरादा नहीं किया है, लेकिन उनके कार्य वास्तव में सोचने या सीखने लायक हैं। उनकी सफलता हमारे मन में भी सवालिया निशान खड़ा कर सकती है - महामारी वाली जगह में फंसे होने के बावजूद हम सफलतापूर्वक अनुबंध पर हस्ताक्षर क्यों कर सकते हैं?

"हमला करने" के अलावा, झोंग ताओजुन का मानना ​​है कि तथ्यों को स्वीकार करने के बाद, विभिन्न स्तरों पर पात्र "खुद को" भी पहचान रहे हैं।

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मुख्यालय ने बढ़त बनाई

<पी शैली = "पाठ-संरेखण: सीदर्ज करें;">उपरोक्त कार्रवाई के समान

यदि महामारी नहीं होती, तो सिरेमिक कंपनियां आम तौर पर नया साल शुरू करने के लिए क्या करतीं?

पहला प्रकार: कंपनी का डीलर सिस्टम अभी भी स्वस्थ स्थिति में विकसित हो रहा है, इसलिए चरण दर चरण आगे बढ़ें, जैसे अतीत में नए साल की शुरुआत पर बधाई देना, या जल्दी होने के कारण नए साल की छुट्टियों के बाद वार्षिक बैठक का पुनर्गठन करना। वसंत महोत्सव की छुट्टी, और नए साल के लिए अतिरिक्त डीलर ऑर्डर जोड़ना।

महामारी का आगमन: चूंकि कंपनी स्वस्थ रूप से विकास कर रही है, इसलिए पुनर्गठन विधि ऑनलाइन प्रशिक्षण आदि के समान "स्थिरता" को सबसे आगे रखना है, सभी कंपनी टीम और डीलर समूहों को स्थिर करना है, जबकि ऑनलाइन बिक्री, तरजीही है /सब्सिडी नीतियां, आदि सभी घबराए हुए टर्मिनल बाजार को स्थिर करने के लिए हैं... यह बाजार हिस्सेदारी को और विस्तारित करने का सबसे अच्छा अवसर है, जैसे कि ऊपर की तस्वीर में शामिल जियानयी मार्बल टाइल्स और गुआनझू सिरेमिक ब्रांड।

दूसरा प्रकार: कंपनी बड़े पैमाने पर पुन: समायोजन और विस्तार कर रही है, जिसमें अभी भी उच्च गुणवत्ता वाले डीलरों के चयन को आगे बढ़ाना, निवेश की गति को तेज करना और नए टर्मिनल स्टोर और टीम निर्माण शुरू करना है।

महामारी का आगमन: समायोजन की प्रक्रिया में एक बड़ा समायोजन, प्रासंगिक योजनाओं को संशोधित करने के लिए निवेश को बढ़ावा देने के लिए फायदेमंद किसी भी तरीके को जब्त करना, उद्योग के मौजूदा मॉडल से अलग होना और समयबद्ध तरीके से परिवर्तन करना वर्तमान में सिरेमिक उद्योग में कोई "डार्क हॉर्स" नहीं पाया गया है, जैसे कि उपरोक्त चित्र में शामिल ब्रांड-- हुआपेंग सिरेमिक, लेकिन इसे एक आशाजनक दिशा माना जा सकता है।

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टर्मिनल पहल करता है

यदि महामारी नहीं हुई होती, तो बाजार अभी भी बड़ी संख्या में डीलरों को बुनियादी अस्तित्व बनाए रखने की अनुमति देता, सजावट कंपनियां अभी भी स्वतंत्र व्यक्ति होतीं, और सजावट संघ अभी भी अलग संगठन होते।

टर्मिनल चैनल प्रदाताओं ने पहल की हैहमला"——डीलर सिस्टम

महामारी के आने के बाद, झोंगताओजुन देख सकता है कि टर्मिनल सर्वेक्षणों में साक्षात्कार लेने वाले कई डीलरों ने कार्रवाई की है, उदाहरण के लिए, वानजाउ ज़िनरुंचेंग सिरेमिक डीलरों ने ऑनलाइन भर्ती बढ़ा दी है काम की अगली बहाली के लिए तैयार रहें; एक अन्य उदाहरण ज़ुझाउ मैंगो सेरामिक्स डीलर है जो लगातार स्क्रीन पर बाढ़ ला रहा है, एक बार एक निश्चित संख्या में लोग अपनी उपस्थिति सुनिश्चित कर सकते हैं, अगर स्क्रीन पर बाढ़ आने वाली सामग्री काफी अधिक है एक विकर्षण प्रभाव.

टर्मिनल चैनल प्रदाताओं ने "पहल की है" - सजावट उद्योग < /span>

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अधिक संगठित सजावट कंपनियां और स्थानीय संघ हैं, जो भावनात्मक जुड़ाव के नजरिए से शुरू करते हैं, और फिर मालिकों के नजरिए से शुरू करके विभिन्न होम स्पेस डिजाइन (जरूरी नहीं कि मुफ्त डिजाइन नहीं) पर ऑनलाइन मुफ्त परामर्श प्रदान करते हैं . चांगझौ फेंगशांग दाझाओ जैसी सजावट डिजाइन कंपनियां "एक-पर-एक परामर्श सेवाएं" प्रदान करती हैं, और वेनझोउ होम एक्सपो जैसे स्थानीय संगठन 14 प्रसिद्ध स्थानीय सजावट कंपनियों के साथ मिलकर "घर छोड़े बिना सजावट करना सीखें" जैसी ऑनलाइन सेवाएं प्रदान करने के लिए काम करते हैं। .

इस संबंध में, वानझोउ होम एक्सपो के महाप्रबंधक ली फैन ने कहा: महामारी वसंत महोत्सव के दौरान हुई, यह एक ऐसा समय है जब कई कंपनियों, विशेष रूप से निर्माण और गृह सजावट उद्योगों के पास एक साल की आरक्षित परियोजनाएं और नई हैं नए साल की मजबूत योजनाओं के साथ एक के बाद एक परियोजनाएं शुरू की गई हैं, लेकिन इस बार वे सभी ठप पड़ गए हैं। कई होम फर्निशिंग स्टोर भी होम फर्निशिंग कंपनियों की मदद करने की पूरी कोशिश कर रहे हैं और किराए में कटौती और छूट जैसी नीतियां जारी कर रहे हैं ,उद्यम खुद को बचाने के लिए प्रांतों पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, लेकिन सामान्य रूप से काम करने के लिए, विशेष समय में खुद को बचाने के लिए अकेले घर पर रहने वाले कॉर्पोरेट निर्णय निर्माताओं या एकल ब्रांड टीम पर भरोसा करना पूरी तरह से अपर्याप्त है एक समूह में इकट्ठा होकर और आपूर्ति और मांग के बीच व्यवस्थित रूप से संचार स्थापित करके, क्या हम वास्तव में इसका उपयोग सामान्य से बेहतर कर सकते हैं, खरीदारों को सेवाएं और किफायती उत्पाद प्रदान कर सकते हैं, विभिन्न प्रकार के ऑनलाइन टूल और सिस्टम का उपयोग कर सकते हैं, और विपणन कार्य का पूर्व-स्थिति हिस्सा बना सकते हैं डिज़ाइन, नए उत्पाद अनुशंसाओं और प्रचार समुदाय ऑनलाइन समूह खरीदारी के रूप में, ताकि हम पहली तिमाही में कठिनाइयों को दूर करने की उम्मीद कर सकें और लोगों को बाद की अवधि में सामान्य संचालन की नींव रखने दें। केवल आत्म-बचाव और आपसी सहायता के सामान्य पैटर्न को पूरा करने से ही गृह साज-सज्जा उद्योग तेजी से और बेहतर तरीके से ठीक हो सकता है। इसलिए हमने इसका विश्लेषण किया और समय रहते ऑनलाइन काम करना शुरू कर दिया, आंतरिक प्रणालियों को खोला और कई अस्थायी अनुप्रयोग विकसित किए, और उपभोक्ताओं को मुफ्त ऑनलाइन घर की सजावट और निर्माण सामग्री परामर्श और मुफ्त घर की सजावट डिजाइन की पूरी श्रृंखला प्रदान करने के लिए एक महामारी विरोधी गठबंधन बनाने के लिए बड़ी संख्या में सजावट और निर्माण सामग्री निर्माताओं से संपर्क किया। , और उपभोक्ताओं से व्यापक समर्थन और अच्छी समीक्षाएँ प्राप्त हुईं।

……

सभी स्तरों पर उपर्युक्त प्रयासों में एक बात समान है: सूचना प्रसार को बहुत महत्व देना, गतिविधि बढ़ाना, और जानकारी को यथासंभव सरल और परिष्कृत बनाना, एक तस्वीर चीजों को स्पष्ट रूप से समझा सकती है, और यदि बातचीत हो, तो जीना संभव है वीडियो। इसलिए, झोंग ताओजुन का यह लेख केवल संक्षेप में बताता है कि मैंने हाल ही में क्या देखा और सोचा है, और किसी भी अपरिपक्वता के लिए मैं क्षमा चाहता हूं।

आज फरवरी का आखिरी सप्ताह आ गया है। नए साल की पूर्वसंध्या (24 जनवरी) से आज तक ठीक एक महीना बाकी है। उदाहरण के लिए, हाओमी न्यू मटेरियल फैक्ट्री (स्टोन स्लैब प्रोडक्शन बेस) के कर्मचारी वास्तव में चंद्र कैलेंडर के सातवें दिन काम पर लौटना शुरू कर देते हैं, भले ही यह एक महामारीग्रस्त क्षेत्र (होंगहू, जिंगझू, हुबेई) हो परिचालन शुरू नहीं कर सकते, वे अभी भी हर दिन मशीनों पर बुनियादी रखरखाव कर रहे हैं ताकि आप किसी भी समय जाने के लिए तैयार रह सकें।

अद्भुत नई सामग्री फैक्ट्री का कार्य "दैनिक रिपोर्ट"< /span>

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